■ 書籍情報入手先 ☆☆☆☆☆
『新聞書評（2015.9-）』 2015.10.18 広告
■ 所 在
県立
副題：最小の時間で成果を最大にする
（考え方）大事なことは少ない、何を捨てるべきか？
（行動）本当に重要なことを見定め、それ以外は断る、障害を取り除いておく
（エッセンシャル思考とは）
１．選択
やるものを自分で選び取る
２．ノイズ
大多数のものごとが不要なので、決定的に重要なことだけをとる
３．トレードオフ
何を選び、何を捨てるか。
（見極める技術）
４．孤独
考えるための余裕をつくりだす
集中できる状況におく（オフライン）、毎日空白の２時間（本質的な問題を考える）
本を読む時間をつくる（１日の始まり２０分間古典を読むnado)
５．洞察
シグナルを探す、語られないことに耳を傾ける、情報の本質をつかむ
ジャーナリストの目（日記、現場を見る、逸脱は？、問題を明確か）
６．遊び
遊びを重視、遊びは本質的
７．睡眠
８時間睡眠、睡眠は創造性、効率性を高める
優先順位づけの能力をキープすること
８．選抜
９０点未満は採用しない
上位10%だけにイエスという、まさに自分が求めていることだからやる
（捨てる技術）
９．目標
本質目標を決める（具体的かつ魅力的で、測定可能。ひとつの決断でその後の無数の決断が不要になる。）
１０．拒否
ノーという（きっぱり上手に、本当に重要なことしか引き受けない）
関係性から切り離して判断する。やんわり断る。トレードオフに目を向ける。相手が何を売り込っみ、自分は何を失うのか、合理的な判断。好印象より敬意を手に売れる。
断り方のレパートリ（沈黙、代替案、予定を確認して折り返すという、どの仕事を後回しにしますか？、冗談めかして断る、肯定を使いつつ断る、別の人を紹介する）
１１．キャンセル
すすんで損切りをする（もったいないを克服する、第三者の意見を聞く、ゼロベースで考える、５秒待って言う、やめてみて不都合があるかたしかめる）
１２．編集
不要な細部は切り捨てる、良くするには何かを削る、
編集の４原則（削除、凝縮、修正、抑制）
１３．線引き
境界線を引く、ノーと言わなくてもいいようにあらかじめルールを設定する、
面倒くさい人たちと一線を画す（他人の仕事を横取りしない、境界線を引いて自由になる、難しい相手とは規約を結ぶ）
（しくみ化の技術）
１４．バッファ
最悪の事態を想定する、準備と計画に全力を注ぐ、見積もりは１．５倍で考える、
１５．削減
本当の障害を取り除く、
成果を明確にする、ボトルネックを特定する、邪魔なものを取り除く、
１６．前進
小さく始めて大きな成果を得る、地味でも着実に勝ちに行く、
１７．習慣
正しい習慣を通じて自然に達成する、重要なことをやるのが普通の状態
行動を起こすトリガーを知り、新しいトリガーで有意義な行動を起こす（携帯電話の隣に日記帳を起き、充電の際、数行書く）、難しいことから取り組む、曜日で変える
１８．集中
今何が重要が重要か考える、未来を抱えない、優先順位をつける、マインドフルネス
１９．未来
エッセンシャル思考で生きる、
シンプルな人生（迷わない、todoを減らす、流されない）
２０．エッセンシャル思考のリーダーシップ
チームのパフォーマンスは目的の明確さに大きく左右される、
（方針は少なく、人材の選別にこだわる、一つを選ぶ、メンバーの特性を知る、耳を傾ける、審査な進歩）
0 件のコメント:
コメントを投稿