【書籍】 佐藤可士和 『佐藤可士和の打ち合わせ』 ダイヤモンド社 2014.11

○打ち合わせもプロジェクト作業を構成する一部
○決められるものは決める。メモを取らないが、最後の５分で確認する。
■　書籍情報入手先
　『新聞書評（2019.11-）』　2019.11.9　広告
　『新聞書評（2014.11-）』　2014.11.30　広告
■　所　在
　　県立　8FN336.4

【書籍】 佐々木常夫 『社会人１年目の君に』 宝島社 2018.3

書いたメモは何度も見直す。単語や数字は考えるために覚える。
２ヶ月先の予定が見えている状態に。１ヶ月の卓上カレンダーを２つ。
自分を成長させるために仕事をする。
整理整頓（７割；不要、３割：必要。最新ファイルを常に一番右（手前）。ファイル名：20170401○○様□□案件プレゼン資料）
優先順位
本を読んだら実践
■　所　　在　　　☆☆☆☆☆
　　市立159ｻ

【書籍】 平野友朗 『仕事を高速化する「時間割」の作り方』 プレジデント社 2017.10

・クリアファイルに紙を貼る（請求書の発送をお願いします。）

・付箋は使わない。ケータイは視野に入れない。カレンダーは置かない。

・電話の代わりにメール。

・googleカレンダー。todoリストを横。メモも記録。

・研修中は資料の表紙に。

・移動中はgmailの下書きにメモ

・A4のクリップボードにコピー用紙１０枚。×ノート

（メモの処理）

・処分（専門業者に依頼）

・データ化（エディター）

・念のため保管　スキャン

・保管　クリアファイルで（時系列、それ以外）

・スキマ時間に書類を捨てる

・名刺は捨ててメールを送る。メールには署名をつける。

・靴下は同じもの。ユニクロで４足組を３セット

・日用品はアマゾン。パソコン：デスクトップｈｐ，ノート　レッツノート、iphone

・タスクはやるかやらないか。

・やるなら、期間と質。

・本当のデッドラインを示す。

・仕事は前倒しで。

・todoリストは長期的な備忘録。

・時間割を作る。見積もりは１．２～１．４倍。

・パッケージ（小さな仕事）

・大きな仕事⇒小さな仕事でうめる

・カレンダー（メモを残す）。

・1日30%はあける

・メールは１分で。部分引用。移動中に処理。

・メールは消さない。

（著作）誰も教えてくれなかった　ビジネスメールの書き方・送り方　だ（医）
・メールは消さない　既読を非表示にする。メールボックスは未読（新規メール）、スター付き（未処理メール）、受信トレイ（既読、非表示)にしている。
■　所　　在　　　☆☆☆☆☆
　　市立336ﾋ

【書籍】 ジョージ・ビーム編 『Google Boys グーグルをつくった男たちが「１０年後」を教えてくれる』 三笠書房 2014.1

副題：ラリー・ペイジ＆セルゲイ・ブリンの言葉から私たちは何を活かせるか
パロアルト研究所やニコラ・ステラはビジネスにしなかったため、影響力をもたなかった。
アイデアが交換され、分析され、実践される。20%ルール。
■　所　在　　　☆☆☆☆☆
　　8F007.3ﾍ　市立007ﾍﾟ

【書籍】 佐藤知恵 『ハーバードはなぜ仕事術を教えないのか』 日経BP社 2015.4

☆ごもっとも。
■　書籍情報入手先　　　☆☆☆☆☆
　　『新聞書評（2015.3-）』　2015.4.26　広告
■　所　在
　　8F159.4ｻ

【書籍】 雲田康夫 『豆腐バカ 世界に挑む』 光文社 2006.3

☆森永乳業で１０ヶ月持つ豆腐を開発したら、日本では売れない法律が成立。アメリカへ。２０年にわたる現地駐在員へ。
■　書籍情報入手先　　　☆☆☆☆☆
　　『今月読む本(2014.1-)』　2015.5（その２）
■　所　在
　　県立　市立

【書籍】 『ビジネス EVERNOTE』 日経BP 2011.1

CANVAS　小野晴世　googleでヒットする情報はいれない。アイデアのネタ元は写真でアップ。議事録の雛形も。
日本クラウドコンピューティング　新井直之　業務で利用する各種の書類やドキュメントの共有はDropbox。最重要な書類等はevernoteへ。スタッフ全員のGmail着信を転送。faxもpdfとしてメール転送するサービスを利用。
東日本税理士法人　長英一郎　経営情報もevernoteで限られた人のみ閲覧可能。
エデルマン・ジャパン　庄司望　ネット上の情報はRSSで統一（ソーシャルブックマークdelicious、サイトのクリップInstapaper、twitterなどの情報をRSSからメールへの変換サービスFeed My Inboxを利用。Gmailそしてevernoteへ）。プロバイダーの設定シートや各種保険証など後で見る可能性のあるものはevernoteへ。
ロゴスウェア　石上優　週１回アイデアの整理をカフェで行う。
テーブルマーク　末広栄二　後にする雑務を写真でメモし、スキマ時間で処理
丹多弘一税理士事務所　丹多弘一　アイデアはXperiaで録音しボイスメモとして。パスワードや保証書は写真で。過去（書類はDropbox)現在（evernote）未来（MindMap）
ジャーナリスト　松村太郎　twitterのログはメールにしてevernoteへ。ニュースなどはTumblrにポストすると、世間の評判も聞けるし、Twitterに流れ、最終的にはevernoteへ
東海大学教授面谷信　すべての情報は大学ノートへ。３０年間で530冊。
GoogleChrome上での活用法　ツール→拡張機能　で　同時検索機能を利用する（googleとevernoteを同時に検索）
検索　and検索…半角スペースを入れる　or検索…検索ボックスで「あらゆる」を指定
キー操作
画面の選択範囲を新規ノートへ　windows+A（ブラウザー、ファイル）
新規ノート　Crtl+Alt+N
クリップボードで新規ノートへ　Ctrl+Alt+V
Gmailの振り分け機能でフィルタリング条件で合致したメールをevernoteへ転送する。
Gmail　設定→メール転送とPOP／IMAPで転送先アドレスを追加（evernoteのメルアドを入れる）Gmailからevernoteへ確認コードの送付。確認コードをGmailに貼りつけ
デジカメ写真のサイズダウン　ViXなど
Nozbe　todo管理、メモ・ファイルのアップロード
Nozbeで管理したいプロジェクト名をevernoteのタグと同じにすると連携する。todo管理をNozbeで行い、プロジェクトの関連資料のstorageとしてevernote
ノートをデスクトップに表示
Evernote Sticky.ノートに半角!のタグを付ける。
メモがたまりすぎる→「ノートをマージ」

■　所在　　　★★☆☆☆
　　8F007.5ﾋ

【書籍】 杉山経昌 『農！黄金のスモールビジネス』 築地書館 2006.9

脱サラして、観光ぶどう園を経営。農業では、分析、挑戦が必要だが、既存の延長ではなく、ゼロベースで考える必要があるという。
BGMをコク。曲を並べ替え、CD２枚分の曲を選ぶ。wav形式からMP３に変換する。さらに、MPEG-2AAC形式に変換し、ヘッドフォンのICチップに埋め込む。１回２時間分の音楽。（ウエアラブル・オーディオ）

葡萄園スギヤマ　www15.plala.or.jp/keisyo

（著作）
農で起業する！

■　書籍情報入手先　　　★★★☆☆
　　『新書がベスト　１０冊で思考が、１００冊で生き方が変わる』　３．情報・ビジネス 　小飼弾　2010.6
■　所在
　　県立　8F自然科学611.7ｽ

【書籍】 マルコム・グラッドウェル 『天才！成功する人々の法則』 講談社 2009.5

世界レベルで成功するには1万時間の練習量が必要。成功するには、実践知、文化的背景が重要。

（著作）Malcolm Gladwell
The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference （急に売れ始めるにはワケがある　ネットワーク理論が明らかにするにする口コミの法則
Blink: The Power of Thinking Without Thinking　（第１感「最初の２秒」の「なんとなく」が正しい）
Outlier: The Story of Success（天才！成功する人々の法則）

■　書籍情報入手先　　　★★★☆☆
　　『空気を読むな、本を読め。』　第８９番　小飼弾　2009.11
■　所在
　　県立　8F人文科学159ｸ　市立159ｸﾞ

【書籍】 堀江貴文 『１００億円稼ぐ超メール術』 東洋経済新報社 2004.12

ちょっと古いが、興味深い。twitter導入前の状况であろう。

（メモ）

メールを使った秘密兵器。１．日報メール　２．海外メーリングリスト　３．メールのデータベース化

１．日報メール
　同じ事業部の全員が読める。労務管理まで行う。
　メールの項目は、詳細、予定、課題、その他の４項目
　フランクに行い、楽しんで書く。

　タスク管理システム（もともとはバグを調べるためのシステム）：仕事の指示は指示者と作業者名と納期を書き込むと、メーリングリストに自動的に流れる。終了すれば、完了を入力すると、メーリングリストに流れる。

　メールで部下を管理するコツ：
　・メールでのケンカは当人同士を会わせる。
　・長文メールは早めに直させる。
　・指示は具体的かつ箇条書きで。
　・返信メールはすぐ書く。（読んだことがわかる）
　・メールの情報漏洩に気を付ける。

２．会議メーリングリスト
　掲示板は使い勝手がよくない。ライブドアでは１０００以上のメーリングリストがある。
　今月の予定を流す。（チームの連携や調整がスムーズに）
　メーリングリストは職域毎とプロジェクト毎の２種類。自由に議論する。
　プロジェクトのはじめは、ミーティングする。

３．会議メーリングリスト
　掲示板は使い勝手がよくない。ライブドアでは１０００以上のメーリングリストがある。
　今月の予定を流す。（チームの連携や調整がスムーズに）
　メーリングリストは職域毎とプロジェクト毎の２種類。自由に議論する。
　プロジェクトのはじめは、ミーティングする。
　進捗状況の調整のため全員参加の会議で行い、議事録を流す。
　職域ML（ディレクター、プログラマー、ウェブデザイナー、HTMLエディターなど）で専門スタッフの「知の共有」を行う

　インスタントメッセンジャーは、リアルタイムで、ログが残る。

　緊急対応MLもつくる。（社内の誰かが対応する）

メールテクニック
　・メールはフィルタリングで分類
　・キーボード・ショートカットキーを使う。
　・携帯へのメール転送
　・スケジューラのリマインダー。
　・会社の稟議書の告知（稟議の告知がメール。URLからインタラネットの稟議許可画面を開く。）
　・社内メールマガジンを作る（ニュースのリンクなど）

■　所在　　　★★☆☆☆
　　市立336ﾎ

【書籍】 吉越浩一郎 『吉越式会議』 講談社 2009.11

吉越式ビジネスの要は、ノー残業と早朝会議。
会議は、課題・問題の解決策について、意思決定の場であり、担当のデッドラインを決める場である。
１件２分で即決する。会議で情報をオープンにし、判断までのプロセスを共有する。

会社としてのプライオリティは重要度が高く、緊急度が低いものであるが、社員は、重要度が低く、緊急性の高い市ごとから取り掛ってしまう。このプライオリティを個人視点から会社視点へと変えるのが、会議の真の目的。
仕組み化、システム化、マニュアル化できないか考える。
上司は情報や判断を部下にオープンにすべき。

残業に関しては、『「残業ゼロ」の仕事力』『デッドライン仕事術』

危機管理マニュアルがないと、原理原則を間違える。
再発防止策は横展開して考える。

すべての会議は議事録が作成され、公開される。（終了後１時間）マニュアルを変更・追加していく。
マニュアルの変更回数で仕事の進化をはかる。変更回数は月１回報告される。

会議は２種類。目的を絞ったものと定例会議（各部門等）。
部門別会議ではその日のデッドラインを洗い出し、毎月１回は「管理目標」の見直し。議事録はオープンかつ「コピー先」リストに配布。

■　所在　　　★★☆☆☆
　　8FビジネスN336ﾖ

【書籍】 小宮一慶『ビジネスマンのための「読書力」養成講座』 ディスカヴァー携帯 2008.9

読むときは、
what →　why →　how
を念頭に。
読書法の区分
速読
通読…メモ書いたり
熟読…論理を追う。他の資料を参照する。など、丁寧に読む。
熟読…人生本

ひとつの専門分野は３０時間の熟読でマスター。その後、再度、入門書を読むとよい

主な著書
ビジネスマンのための「発見力」養成講座
ビジネスマンのための「数学力」養成講座
ビジネスマンのための「解決力」養成講座
「１秒！」で財務諸表を読む方法
図解キャッシュフロー経営

■　所在
　市民図書館　019.1ｺ