副題：コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする
p.58 戦略について多くを学んだのは、ユリシーズ・S・グランドの回顧録で最も優れた戦記のひとつとされている。もうひとり、ドワイト・D・アイゼンハワー。「戦闘準備において、作戦そのものは役に立たないことをつねに思い知らされたが、作戦を立てる行為こそが重要だ」
p.63 戦略開発のはっきりとした目的を見出し、想定外の事態に対応するための知恵を蓄える。
p.178 2011.3グーグルによる「優れたマネージャーの８つの習慣」
１．優れたコーチであること
２．ある程度はチームのメンバーに任せ、細かく管理しないこと
３．部下の成功と幸せを気にかけていることを態度で示すこと
４．生産的で成果志向であること
５．コミュニケーションをよく取り、チームの意見に耳を傾けること
６．部下のキャリア開発を支援すること
７．チームのための明確なビジョンと戦略を持っていること
８．チームにアドバイスできる需要な技術的スキルを持っていること
p.227 ピーターの法則
階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能なレベルに到達する
p.308- 科学的方法を生かす４つのステップ
１．調査、分析、精査し、問題を定義する
２．調査結果にもとづいて仮説を立てる
３．実験を行い、仮説を検証する
４．実験結果を見定め、結論を出し、ステップ３を繰り返す
■ 書籍情報入手先 ☆☆☆☆☆
『新聞書評（2014.4-）』 2014.4.13 朝日新聞
『今月読む本(2014.1-)』 2014.4（その１）
『今週はこれを読め』 vol.79 2014.5.14
■ 所 在
県立
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