【書籍】 山口周 『 NEWTYPE ニュータイプの時代』 ダイヤモンド社 2019.7

副題：新時代を生き抜く24の思考・行動様式
☆これから求められる思考・行動様式
・問題を探す、構想する、意味を与える、遊びを盛り込む、自らの道徳観に従う、組織間を越境する、とりあえず試す、与え・共有する、学習能力に頼る

■　書籍情報入手先
　『新聞書評（2019.7-）』　2019.7.6　広告
　『今週はこれを読め（2019.1-）』　vol.339 2019.07.24
　『出版物情報（７）』　（書標）2019.9
■　所　在
　　8F159.4ﾔ　大学159.4Y24n

社会のvuca化（volatile　不安定、uncertain　不確実、complex　複雑、ambiguous　曖昧）
→経験、予測、最適化の無価値化

ニュータイプ
１．問題を解くより発見して提案する。（問題の解決策は過剰）
２．革新的な解決策より優れた課題（オープンイノベーションも問題の枯渇でうまくいかない。セグウェイは何を解決したいのか不明確なため、受け入れられなかった)
３．未来は予測せずに構想する。
４．能力は意味によって大きく変わる（モチベーションは最大の資源。意味を見出す）
５．作りたいものが貫通力を持つ
６．市場で意味のポジションをとる(グローバル×ニッチ。役立つより意味がある方が売れる。）
７．共感できるwhatとwhyを語る（目的と理由。what、why、howを明確化し、共感できるストーリーとして伝える。)
８．直感が意思決定の質を上げる（希少なもの：問題、意味、ストーリー、ロマン、共感、共創）
９．偶然性を戦略的に取り入れる(遊びとイノベーション、野生の思考)
１０．ルールより自分の倫理観に従う（わがままが最高の美徳。真・善・美で意思決定。）
１１．複数のモノサシを同時にバランスさせる（量的、質的）
１２．複数の組織と横断的に関わる（ポートフォリオ）
１３．自分の価値が高まるレイヤーで努力する（努力の方向性と適性。自分にフィットした場）
１４．内発的動機とフィットする場に身を置く（やりたいことをやる）
１５．専門家と門外漢の意見を区別せずフラットに扱う(そのほうが高い問題解決能力を持つ)
１６．大量に試して、うまくいったものを残す（大量に試して自分らしさを高める）
１７．人生の豊かさは逃げることの巧拙で左右される（どんどん逃げる）
１８．シェアしギブする人は最終的な利得が大きくなる（テイカーよりギバー）
１９．常識を相対化して良質な問いを生む（リーダーの役割は問題設定。武器としてのリベラル・アーツ）
２０．他者を自分を変えるきっかけにする（要するには浅い理解。わからなさの重要性。）
２１．苦労して身につけたパターン認識を書き換える（学ぶを常にアップデートする）
２２．モビリティを高めて劣化した組織を淘汰する（組織にしがみつかない。意見が受け入れられなければ脱出する。組織外で通用する知識やスキルで組織外で評判・信用などの社会資本を蓄積する）
２３．権威ではなく問題意識で行動する（リーダーシップは問題意識から生まれる）
２４．システムにちん（耳編に枕の右）落せずに脚本をしたたかに書き換える（システムに適応して発言力・影響力を蓄えながら、システムの課題を見据え、システムを改変するために運動する。資本主義など）