【書籍】 山本昌作 『ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所』 ダイヤモンド社 2018.7

☆おもしろそうなら、やってみる。作業着ではなく白衣を着る。２４時間無人加工。残業時間を減らす。
☆モチベーションが先、生産性は後。5%は楽しいことをやる
☆社員の１割が変われば、会社は動く。怒らず、ほめる。アメ８割、ムチ２割。
☆知的作業のサイクル（結果→ノウハウを標準化→キャパシティーが空く→新しいことにチャレンジ→成果）
☆新人研修：３か月一緒、次３か月各部署で。
☆なぜ、そうするのかを体系的、具体的、理論的に教えるようにしている。新人には、毎日、振り返りシートを書く（今日行ったこと、気づいたこと・学んだこと、困ったこと・聞いてみたいこと、疑問に残ったこと・明日取り組んでみたいこと、備考、上司からのコメント）
■　書籍情報入手先
　『新聞書評（2018.7-）』　2018.8.4　朝日
　『出版物情報（６）』　（週刊ダイヤモンド）2018/9/8
■　所　在
　　県立　市立532ﾔ