【書籍】 『中央公論』 2011.11

「特集　最悪の人事、最高の人事」

「糸井重里　社長業１５年目のチーム論」

p.24　「一番うまくいかなくてどれくらい？」というのが僕の一番のテーマです。
p.27　巨人軍の藤田監督は「いい時に悪い芽が育っている」「悪い時に開いた花を見たんじゃ、もう遅い。いい時に育っている悪い芽を見ておかないと」
p.27　いい濾過装置をつくったほうが、金魚を病院に入れるよりも早い。濾過装置として、僕はまず「できるにきまっていること」を探します、じーっと患部を見つめるんじゃなく、一緒にそれをすると、血行がよくなって治ることがある。
p.28　普通の人にこんなすごいことができる！という例を見せたい。個人個人が伸びやすい「場」をつくろうと考えています。
p.28-29　僕が一緒に仕事をする相手に求めるのは「本当にやる」ということ。人を動かす、あるいは人とつながる時に最初に必要なものは「約束」なんじゃないでしょうか。

■　所在　　　★★☆☆☆
　　8F雑誌コーナー