・好きなことをやる（働き方ポートフォリオ（複数））
・宴会脱出法（遅れない、コートを着ない、カラオケは最初に２曲歌う。）
・リーダシップとはリスクマネジメントである（ハイフェッツ教授）
・リーダシップがうまくいく仕組み（communication adn policy unit：戦術を決めて指示を出す司令塔）小泉時代ストラテジーミーティングを毎週日曜日夜９時からやった。
・人を動かすにはリアリズム（７５点から８０点）。基本を外さない。
・良好な関係（相手の話を繰り返す、名前を呼ぶ、質問することが大事、根幹を誤らない）
・健康（１日１時間歩く、ゆで野菜を調味料なしで食べること）、多少無理してでも笑う、
・真のイノベーション（コラボ、競争を無意味にする発想）
・取締役会は重要な意思決定機関、モニタリングをやる必要がある、長期的な戦略性を持つ、
・上のパッションに共鳴した人がストラテジーチームを作り、戦略を建てる会社がうまくいく。
・自分で決める教育が重要。
■ 所 在 ☆☆☆☆☆
大学304Ta64s
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